李学武早上刚进办公室刚忙了一阵，便接到了通知。
管委会决议，红星轧钢厂1966年年终总结会暨1967年开年工作会议将于下周一召开，为期一天。
李学武看了一下会议议程，包括讲话、表彰、动员等等议程，倒是比去年的要简略了许多。
原因嘛，都很清楚，管委会当家，没有了那么多投票和举手的环节，部门精简过后，业务内容更是高度集中化，能办的平日里都做了计划和总结。
还是那句话，大会办小事，小会办大事。
这次会议李学武需要做的准备工作主要有会议协调和讲话。
很特别的，一般由厂领导做讲话和发言的内容里出现了李学武的名字。
需要讲的主题思想便是去年的贸易工作总结和今年的贸易工作拓展。
这也是他作为贸易工作管理者的优势和需要。
但在厂机关普遍的认知是，李学武已经具备了厂相关业务的管理权限，甚至是被李怀德作为接班人进行培养。
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